![]() 制造业企业视成本为生命,遇到客户提出验厂认证的要求时,往往第一个需要考虑的就是投入产出比。 要求验厂的客户能给企业带来多少直接和间接的价值?验厂需要投入多少人力、物力、资金的成本?验厂需要花费多长时间,怎么才能尽快通过,成功拿下订单?
验厂宝多年以来,服务过数千家外贸公司和工厂,深知客户的种种担忧。品牌从创立之初,就围绕客户的各项实际痛点设计构建,历经8年的打磨迭代,形成了一套特有的高效服务体系。 ![]() 如果某天半夜你的重要客户打来电话说有一个紧急订单要做,但前提是你们要在短期内通过BSCI验厂,如果你告诉客户这个很难,或者说要很长时间改善和准备,那么你的客户一定不放心,一定会去想一个备用的B方案,那么你将面对竞争,如果你没有短期内搞定这个BSCI验厂,可能你就会失宠,甚至直接被打入冷宫,不要怪你的客户,是你自己没有把握住先机。相反,如果你告诉你的客户说,放心,我们能搞定,我们特别重视,我们三天就能改善完成。客户才会放心满意。 验厂宝于行业内率先提出“三天突破验厂”的解决方案,基于多年的验厂经验,验厂宝以3天这一行业最高标准作为确保服务效率、质量的基础线。既缩短了服务时间,为客户节省成本,更为客户提升市场竞争力提供了有力保障。 ![]() 目前行业的现状,很多做过验厂的客户,或多或少都碰到过咨询师拖沓的情况。 比如,江阴某织造工厂的老板张总曾告诉过验厂宝,他们公司先后已经做过了好几次品牌买家要求的验厂,常常是一面承受客户催促的压力,一面与咨询公司沟通不顺畅,往往工厂这边已经火烧眉毛了,咨询师那边迟迟不见人,日期一拖再拖。某次就是由于没有及时通过验厂,导致工厂丢了一家贸易公司老客户五百万的订单,张总才打算替换原有合作的咨询公司。 验厂宝正是深知企业的这一痛点,一直以来,始终将响应速度视为衡量服务质量的基准之一,快速反应并解决客户的咨询要求。并在内部建立监督机制,半小时内不响应,即赔付200元红包。 ![]() 曾有客户跟验厂宝的业务经理聊过,找咨询公司做辅导,工厂因为对验厂方面不专业,咨询师做了哪些工作不知道,工厂需要做什么配合不清晰,进程如何需要反复跟咨询公司确认,可以说是两眼一抹黑,无形中影响了不少工作效率。 而验厂宝自主研发系统集成软件,工厂可轻松管控验厂全流程,通过技术手段让咨询更专业和高效。一方面,工厂对验厂工作的进程能够清晰地掌控,节省了许多来回沟通对接的时间和精力。另一方面,也提高了咨询师的工作效率,可实现多任务管理,每一位客户项目的情况在系统中一目了然,便于随时跟进客户的咨询需求,解决问题。 ![]() 很多客户算过一笔账,做一次验厂,除了审核费和咨询费以外,如果涉及厂房、消防设施的改造,又是一大笔钱投进去,再加上需要安排员工对接配合,影响原有的生产运营效率。加在一起,如果总的成本投入过高,势必压缩企业本就微薄的利润空间,所以对于国内数量分布最多的中小企业来说,验厂一直是件头疼的事,是痛苦的。 针对企业这一痛点,市面上很多咨询公司打出了低价、甚至“零首付”的旗号,但根源上并没有减少企业后续整改中多余的投入,算起总账来反而花费不减反增。 而验厂宝为每一位客户量身定制方案,以目标为导向,通过提升效率,为企业节省大量的时间成本和人员、差旅费用,基于多年的经验,将通过验厂的成本控制到极致,不让企业多花一分冤枉钱。综合成本相比市场行情至少降低百分之三十,实实在在地帮助企业省成本。 |