验厂宝作为独立的企业咨询品牌,深知售后责任延续性的重要性。在服务过程中,及咨询项目完结后,公司均设立了一系列的对应政策,以期更完整地提供优质服务、提升客户体验。 3分钟响应政策: 3分钟售后监督机制:在验厂宝正常工作时间范围内(周一至周六8:30-17:30),客户提出任何有关项目相关问题,均将得到专人即时的回复(3分钟内)。响应更快,使命必达,始终是验厂宝不懈的追求! 服务100%满意度政策: 客户的赞美,是我们最大的财富。验厂宝咨询项目服务团队,每一个项目结束后,都要求客户为企业进行评分,我们的目标是让每一个客户乘兴而来,满意而归。我们设计的得分总计是“十分”,评估项目为“十项”,超过“八分”视为满意。任何低于“八分”的售后调查,均会被定义为不满意,验厂宝稽核团队将会回访及取证不满意事项,并及时改善,不断提升客户满意度,提供更优质的服务。 8小时*5天客服政策: 我们的售后客服团队每天早上8:30至12:00,下午1:00点至5:30,每周一至周五接待客户。专属的销售客服团队,会随时处理客户问题。 1天受理/5天排期政策: 所有会员在验厂宝下单成功后,当日项目管理团队即会受理。受理当天售后部门将会向客户发送排期邮件、服务告知等邮件信函,客户收到邮件后,即视为受理成功。 每一个已受理的咨询项目,将在5个工作日内安排咨询师进场提供咨询服务。如果逾期,客户方可无条件申诉至总经办或申请退款。(如遭遇法定节假日,则进场日期以双方协商为准。) 差旅食宿报销政策: 1.咨询师在工作期间的差旅费用,按照实报实销的规则执行,成本费用控制“就低不就高”原则,优先选择高铁二等座;当期高铁、机票等费用相同或价位更加经济的情况下,按“效率优先”原则选择;差旅行程安排或调整由部门实时审批。特殊情况须乘坐飞机商务舱或高铁一等座/商务座,须经书面特批。 2.住宿费的参考标准为:北上广深300/天,一线城市260/天,二线城市200/天,三线及乡镇180/天;餐饮费:早餐10元/天,午餐20元/天,晚餐20元/天。 3.自驾报销时,由咨询师提供出发前及抵达目的地后的实际公里数截图,否则按照“百度地图”两地最近里程数给予报销,按照1.2元/公里标准予以报销。 4.报销时间: 1)正常服务过程中:在一阶段或二阶段咨询工作开展结束后,离开工厂前,报销差旅食宿等费用; 2)审核阶段报销:在第三阶段的咨询过程中,在审核结束当日报销完毕差旅食宿费用。 排期政策: 1.项目部将根据审核日期、项目类型及难易度安排最匹配的咨询师。 2.咨询师将从江苏、安徽或山东应案情需求出发,到厂后老师每日工作时间不低于5 小时。 3.后续工作排期项目部将会根据企业的整改情况和审核日期及时安排。 4.审核日期确认后,客户必须提前7 个工作日通知咨询师或项目管理部,以便我司排期。临时更改或取消排期所导致的损失将由客户自行承担。 5.紧急变更排期:在审核日期前4-7 天内,临时变更或调整审核日期,我司将收取相当于当次咨询服务费额度20%的项目管理费。 6.临时取消审核:如在承诺的审核日期前0-3 天内临时通知我司取消审核或审核重新排期的,如咨询团队已进驻现场,工厂需支付相当于当次咨询服务费额度40%的项目服务费。 上述内容,在业务正式受理后,验厂宝将通过邮件及官方售后群通知到客户方相关经办人,以便双方知悉并遵守,如有异议,请务必在咨询师驻厂服务前提出。 品牌主张: 验厂宝用更快的响应速度及工作速效区别于同行,因为,更快的通过验厂,能帮助位列供应商名录内的工厂脱颖而出。您深知,买家绝不会把鸡蛋放在一个篮子里。 受理流程:
服务内容:提供从现场硬件改善、体系文件建立到员工培训的全套咨询及培训服务
服务流程: 第一阶段:发起诊断 ü 明确咨询意向和可行性; 1.明确审核标准; 2.现场初步诊断; 3.签订咨询协议及支付费用; ü 驻厂就厂规、人事制度作详尽了解;就工资、工时、社保制度作详尽了解; ü 走访工厂的车间、仓库、饭堂、宿舍的消防、医疗级环境卫生、劳工安全防护状况 第二阶段:咨询过程策划 ü 咨询过程策划:反馈未达标的问题点,并就问题点制定出整改措施 ü 制定咨询计划:培训(标准讲解,员工培训等),方案设计(如:工资,工时计算方案),系统文件化(有参考数据提供),软件和硬件配备 第三阶段:实施监督与改进 1.对计划实施过程跟进督导; 2.陪同审核; 3.跟进审核遗留问题点; 4.服务满意度评价。 一、验厂咨询常见退费场景与处理方案 1.退款机制: 验厂宝的服务理念是创造顾客价值,追求顾客体验。在受理的项目,如果出现售后问题,涉及到退款的,主要处理原则应优先围绕服务理念处理,其次兼顾咨询价值和服务价值两个条件界定,咨询即是验厂宝的产品,服务则是验厂宝的市场竞争力。咨询价值即验厂宝团队为客户提供的策划、设计、建议方案,其形式包括但不限于口头、书面、邮件、电子档案等。服务价值即验厂宝团队为客户提供的全周期项目管理活动,包括但不限于线上线下的服务提示、主动问诊、教授示范、动手操作、应急公关等。咨询的主要价值在于信息转化,服务的主要价值在于需求满足。根据验厂宝的咨询服务流程,我们将售前售后流程进行咨询和服务的定位,并标注当下阶段的服务价值占费用的百分比。
表格中,流程5和6仅计算一次。其中,咨询价值占据60%,服务价值占据40%。假定一个咨询项目的实收金额是1万元,那么其中的咨询价值部门是6千元,服务价值是4千元。在实际退款场景中,可以根据已服务的流程,累计量化出服务百分比进行退费。 2.退费场景与处理方案
注:所有涉及的退款,在退款之前需要预先和管理部核实发票是否有开具,如有开具,销售有义务和责任提醒管理部作废;如果发票开具后已被客户方抵扣,销售将提醒客户方红冲或扣除税点后退费。 二、标准化退款流程SOP 为避免扯皮,建议将以下流程标准化,明确时限与证据要求。 1.申请与受理 •书面申请:责任销售需提交《售后调解协议》,说明理由并附证据(如审核不通过报告、沟通记录)。 •受理时限:收到申请后3个工作日内确认是否受理。 2.调查与定责 •证据审核:调取《咨询整改计划》、《现场审核报告》及双方沟通记录,进行责任界定。 •出具报告:出具《退费/理赔核定书》,明确责任比例及退款金额。 3.退款执行 •确认金额:双方签字确认核定书。 •打款时限:确认后5-7个工作日内完成转账,并提供退款凭证。 4.争议解决 •协商不成,约定由合同签订地人民法院诉讼解决。 行业廉政及竞业协定 1、委托方不得直接或间接的唆使、引导、利诱或馈赠服务方咨询师及服务方其他人员,在未经服务方允许的情况下,擅自服务超出本合同约定的项目,一经发现,委托方必须按照单个项目2万元人民币的咨询金额对服务方进行赔付;情节严重的,验厂宝有权利立即终止合作,一切损失由委托方自行承担;给服务方造成重大损失的,比如人员违规流失及企业损失的,服务方有权利依法追偿。 2、委托方如发现服务方成员存在主动或间接的违规操作,比如提出额外报销、收受赠品、钱财或索取其他额外利益,委托方有义务直接向验厂宝公司运营部门直接投诉。电话:13812683408。如涉及索贿、私下泄漏委托方信息、私下接待委托方咨询业务等违法行为,请保留相应证据并提交至我司,我司将按照《民典法》等相应法律标准进行诉讼,一旦胜诉,将直接奖励委托方5万至10万元人民币作为补偿。 3、甲乙双方的合作关系,必须严格遵循公司层面的合作伙伴关系进行合作。任何双方之间僭越公司层面的私人合作形式均被视为非法合作关系,因僭越公司层面的合作,给彼此造成的管理障碍、人资纠纷、利益损失及品牌形象损失等皆属于违规违法行为。为了保护双方的正当合作利益,合同生效后,即视为委托方同意并遵守上述协定。 4、行业援助及支持:任何老客户,在接受其他咨询机构及个体咨询师服务,产生不满意或纠纷问题时,验厂宝均提供免费远程咨询服务支持,如需提供现场咨询服务,均可享受服务折扣优惠;如该个体咨询师曾在验厂宝任职,提供合同及付费材料作为证明,核实后,验厂宝可为当次服务提供六折优惠的成本咨询服务。 |