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— 供应商审核 —

— 供应商审核 —

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     供应商审核是对现有供应商进行表现考评及年度质量体系审核是供应商管理过程中的重要内容,它是在完成供应市场调研分析、对潜在的供应商已做初步筛选的基础上对可能发展的供应商进行。
      供应商质量体系审核则是供应商审核的一个重要方面,由于质量管理在企业管理中占据着特殊的重要地位,因而一般的公司往往将供应商质量体系审核单独列出,当然也可视情况要求将它当成是供应商审核的一部分与供应商审核一起进行。

标签模块
— 审核方法 —
初步调查法
现场打分评比法
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总体成本法
供应商综合审核
供应商绩效考评
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经营状况
主要包括供应商经营的历史、负责人的资历、注册资本金额、员工人数、完工纪录及绩效、主要的客户、财务状况。
供应商的生产设备是否先进,生产能力是否已充分利用,技术是否自行开发,有无与国际知名技术开发机构的合作,产品的开发周期,技术人员的数量及受教育程度等。
生产/技术能力
主要包括生产流程是否顺畅合理,产出效率如何,物料控制是否电脑化,生产计划是否经常改变,采购作业是否对成本计算提供良好的基础。
主要包括质量管理方针、政策,质量管理制度的执行及落实情况,有无质量管理制度手册,有无质量保证的作业方案,有无年度质量检验的目标,有无政治机构的评鉴等级,是否通过ISO9000认证
管理能力
质量管控
— 审核内容 —
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