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过程质量审核的目的

就是通过审核，检查在生产现场是否按质量控制计划规定的措施执行、是否符合标准，评价其有效性，同时发现问题进行改进，以保证过程质量的稳定。

ISO9001认证咨询的流程是

1、企业原有品质体系识别、诊断；

2、任命管理者代表、组建ISO9000推行组织；

3、制订目标及激励措施；

4、各级人员接受必要的管理意识和品质意识训练；

5、ISO9001标准知识培训；

6、品质体系档编写；

7、品质体系档大面积宣传、培训、发布、试运行；

8、管理培训；

9、内审员接受训练；

10、若干次内部品质体系审核；

11、在内审基础上的管理者评审；

12、品质管制体系完善和改进；

13、申请认证；

14、认证公司档审核；

15、现场审核；

16、纠正措施；

17、批准；

18、注册颁证 ；

19、完善的售后服务。