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人力资源管理全方位发表时间：2018-09-01 19:30 【课程大纲】1. 人力资源管理概述 人力资源管理概述：从人事管理到人力资本 人力资源管理的新定位：尤里奇的六个维度 人力资源管理的常见病及药方 2. 人力资源规划 预测分析人力资源需求 岗位分析 人力资源规划的方法 3. 招聘与面试 明确招聘的标准 招聘渠道的选择 人员筛选的方法 机构化面试的方法与技巧 4. 员工培训管理 培训需求调查 培训体系的建立 培训计划的实施与评估 5. 绩效管理与年度面谈 绩效管理的完整体系 绩效管理的常用方法:目标管理与KPI 绩效评估面谈技巧 绩效辅导介绍 6. 管理薪资福利系统 有效薪酬体系的特征 薪酬系统的不同形式 薪酬结构的设计 员工福利管理 7. 员工关系管理 员工关系管理的主要内容 公司纪律与劳动合同管理 劳动法规 雇佣合同的终止及合同仲裁
文章分类：
营销管理
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